Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut

Tarkastuslautakunnan arviointikertomus vuodelta 2024 antaa meille selkeän ja raastavankin rehellisen kuvan hyvinvointialueemme tilasta. Haluan korostaa muutamia keskeisiä tarkastuslautakunnan ansiokkaasti esiin nostamia havaintoja, jotka vaativat meiltä päättäjinä erityistä huomiota.

Vaikka tilikauden alijäämä jäi odotettua pienemmäksi – 49,7 miljoonaa euroa – on kokonaisalijäämä valtava. Varmasti jokainen ymmärrämme, että tämä ei ole kestävää. Rahapussin suuta tulee pitää tiukalla: säästöjä pitää tehdä harkiten, peruspalvelut pitää turvata, toimintaa pitää tehostaa ja kuitenkin kiinnittää huomiota myös inhimillisyyteen ja ennaltaehkäisyn voimaan.   Meidän on tarkanmarkan politiikasta huolimatta varmistettava, että säästötoimet eivät vaaranna palveluiden laatua tai henkilöstön jaksamista. 

Työhyvinvointikyselyn tulokset ovat hälyttäviä. Vain 49 % suosittelisi hyvinvointialuetta työpaikkana, ja jopa 27 % on kokenut syrjintää. Meidän on rakennettava murentunutta luottamusta uudelleen, panostettava esihenkilötyöhön ja varmistettava, että henkilöstö kokee tulevansa kuulluksi ja arvostetuksi. Sairaspoissaoloista ja henkilöstön jaksamisen haasteista tulee valtavat kustannukset. Ehdotankin ketterän palkitsemisen käyttöönottoa, joka on matalan kynnyksen tapa parantaa työhyvinvointia.

Toinen huolestuttava havainto on, että psykiatrisen laitoshoidon käyttö on Satakunnassa muuta maata korkeampaa kaikissa ikäryhmissä. Kuntoutuspsykoterapiaa saa huomattavasti harvempi kuin muualla. Ehdotus mielenterveyden ”Satakunta-projektista” onkin erinomainen – meidän on tartuttava siihen.

Nuorten pahoinvointi ja ahdistus haastavat sekä kunnissa, että hyvinvointialueella lukuisien muiden asioiden ohella. Viime kauden kuntapäättäjänä kokemus kunnan ja hyvinvointialueen yhteistyöstä ei ole kovin kummoinen. Toivon, ja oikeastaan pidän ainoana vaihtoehtona, että näennäisestä yhteistyöstä päästäisiin aitoon vuorovaikutukseen. Tämä ei ole vain viranhaltijoiden tehtävä, vaan koskettaa meitä, ihan jokaista hyvinvointialueen luottamustehtävissä toimivaa.

Listaa voisi tarkastuslautakunnan havainnoista jatkaa vielä pitkään lisäten siihen lastensuojeluilmoitusten alati nousevan määrän ja ikääntyvän väestön, jolle ei kohta riitä hoitopaikkoja. Viimeisenä asiana kuitenkin nostan valtuutettu Kaunistolan erinomaisesta valtuustoaloitteesta poikineen muutosjohtamisen selvityksen, joka osoitti vakavia puutteita johtamiskulttuurissa. On hyvä, että toimenpiteitä on jo tehty – nyt on tärkeää jatkaa avoimuuden, osallisuuden ja luottamuksen rakentamista.

Hyvät valtuutetut,

Meillä on osaava henkilöstö, kehittyvä organisaatio ja tahtoa tehdä tulevaisuutta. Nyt tarvitaan rohkeutta tehdä päätöksiä, jotka tukevat pitkäjänteisesti sekä talouden tasapainoa että ihmisten hyvinvointia. Arviointikertomuksessa on hyvää evästystä niin aluehallitukselle, valtuustolle, lautakunnille kuin toimialojen virkajohdolle. Havainnot eivät saa jäädä sanoiksi paperille, vaan toimintaa on parannettava. Meidät on valittu tekemään tätä työtä satakuntalaisten hyväksi – se pitää pitää kirkkaana mielessä koko valtuustokauden ajan. Kiitän tarkastuslautakuntaa tarkasta ja laadukkaasta työstä.